Der zuverlässigste Weg, in die Zukunft zu sehen, ist das Verstehen der Gegenwart.
(aus ControllerSpielwiese; Quelle: John Naisbitt (geb. 1929), US-amerikanischer Zukunftsforscher und Autor)
Inhalte
Workflow optimieren? Datenredundanz beenden? Kommunikation verbessern? Preise neu kalkulieren? Standards entwickeln? Controlling ausbauen? Agentursoftware einsetzen?
Um welche Fragestellungen es sich auch handeln mag: Erfahren Sie mehr über Ihr Agentur-Potential. Decken Sie Schritt für Schritt Möglichkeiten für Verbesserungen auf und erhalten Sie dabei Feedback und Umsetzungstipps.
Reibungsverluste ermitteln- Abläufe strukturieren
- Standards entwickeln
- Maßnahmen erarbeiten und umsetzen
- Tools prüfen und sinnvoll einsetzen
Je nachdem, ob eine Agentursoftware vorhanden ist oder nicht, werden die Möglichkeiten von Verbesserungen mit oder im Einsatz des Tools geprüft und Informationen darüber gegeben, was Agentursoftware leisten kann und welche Produkte es gibt.
Ziel ist, durch die Nutzung einheitlicher Werkzeuge – von Software bis Controllinginstrumenten; vom Briefing bis zum Agenturhandbuch – die Effizienz und Effektivität Ihrer Agentur zu steigern und damit auch die Zufriedenheit von Kunden und Mitarbeitern zu fördern.
Umsetzung
Informationssammlung/Vorbereitung durch Verteilung von Fragebögen und Aufgaben im Vorfeld, ggf. Kontakt mit/Einbeziehung des Agentursoftware-Anbieters, Workshop(s), Maßnahmenplanung, Abschluss-Bericht.
Näheres klärt ein detailliertes Angebot, das ich Ihnen gern nach einer ersten Besprechung der Anforderungen erstelle.